OSGROUP OPERATING SYSTEMEXECUTIVE REPORT · OKR V0.1更新 · 2026.08.02
集团 OS · 首期业务模块建设汇报

12 个部门
先各跑通 1 个
真实业务闭环

本期不以“做了多少页面”为完成,而以真实人员能否用真实数据跑完一条流程为准。

汇报结论先让业务跑起来,再让模块连成集团 OS。
12-DEPARTMENT DELIVERY RAIL青色:专项 / 运行中 · 蓝色:已提出 · 灰色:候选
DESIGNPEOPLESERVICEFINANCEASSETSUPPLYIT OPSBRANDLEGALSHELFGROWTHLIVE
OBJECTIVE

目标已经很清楚:
12 个部门,各交付 1 条能验收的业务闭环。

O1 · 让集团 OS 在每个部门都有一个基础能用的模块

KR 1DEFINE
12 / 12

方向全部确认

模块方向、核心用户、业务负责人、应用场景和验收标准全部明确。

KR 2BUILD
12 / 12

真实闭环跑通

每个部门完成一个基础模块,至少跑通一个真实业务闭环。

KR 3VERIFY
100%

部门完成验收

对应部门负责人完成验收,遗留问题均有负责人和处理计划。

KR 4SECURE
100%

基础能力可靠

权限、操作记录和数据查询验证完成,不因越权或数据错误影响使用。

MODULE MAP

先看状态,再看每个部门落在哪里

12 个部门已经全部进入首期地图;当前分为已有专项/运行中、方向已提出、候选待确认三类。

ACTIVE03

已有专项 / 运行中

AI 客服、财务面板、影刀采集

DEFINED04

方向已经提出

设计、人事行政、资产、法务

TO ALIGN05

候选方向待确认

供应链、IT、货架、增长、直播

01 / DESIGN已提出

视觉设计部

设计下单流程

1需求提交2澄清排期3设计交付4定稿归档
02 / PEOPLE已提出

人事行政部

招聘自动化 · 排班 · OA 审核

1招聘闭环2排班协作3OA 审核4结果归档
03 / SERVICE已有专项

客服私域部

AI 客服

1知识匹配2回复建议3人工接管4知识迭代
04 / FINANCE已有专项

财务部

财务面板

1数据录入2口径校验3指标查看4异常追踪
05 / ASSET已提出

摄影器材网管组

资产盘点

1资产建档2领用借还3盘点差异4维修报废
06 / SUPPLY候选方向

供应链部

供应链协同与库存履约台账

1采购生产2库存交期3异常识别4处理闭环
07 / IT OPS候选方向

IT 部门

IT 需求与运维工单

1提交问题2分派处理3用户验收4知识沉淀
08 / BRAND影刀运行中

品牌经营部

影刀店铺数据采集 · 达人库

1任务触发2采集店铺数据3异常处理4结果留痕
09 / LEGAL已提出

法务合规部

法务知识库 · AI 法务

1问题提交2知识检索3法务复核4结果归档
10 / SHELF候选方向

货架电商部

货架电商经营面板

1数据汇总2指标查看3异常识别4经营复盘
11 / GROWTH候选方向

全域渠道增长中心

渠道增长 · 投放复盘 · 达人协同

1渠道建档2达人筛选3建联校验4增长复盘
12 / LIVE候选方向

直播电商部

直播排期、执行与复盘

1直播排期2人货场准备3直播执行4数据复盘
USABLE MEANS

“基础能用”不是感觉,必须过五道门

负责人、闭环、数据、权限和真实验收缺一不可;做出页面不等于完成。

01
OWNER

有人负责

明确部门负责人和真实使用人

02
FLOW

闭环可跑

从发起到结果归档完整走通

03
DATA

数据可追

关键数据可录入、查询和追溯

04
ACCESS

权限可控

按角色开放,敏感信息有效隔离

05
PROOF

真实验收

使用真实业务数据或真实任务验证

ACCEPTANCE SIGNAL真实人员 × 真实数据 × 真实任务

完成一次完整闭环,并留下可复核的结果记录。